2026年的鐘聲并未給全球造紙與包裝行業(yè)帶來預(yù)想中的暖意。相反，自1月以來，一場席卷全球的“產(chǎn)業(yè)寒冬”正在愈演愈烈。在這場被業(yè)界稱為“世紀大洗牌”的劇變中，曾經(jīng)不可一世的跨國巨頭們紛紛撕下了溫情脈脈的面紗，取而代之的是冷酷的剝離、關(guān)停與裁員。這不僅是短期業(yè)績的陣痛，更是一場關(guān)于生存權(quán)利的殘酷博弈，預(yù)示著全球紙業(yè)舊秩序的徹底崩塌。

百年巨頭的“斷臂求生”：國際紙業(yè)的拆分與大裁員

作為全球造紙界的旗幟，擁有百年底蘊的國際紙業(yè)在近日發(fā)布的年度財報中，親手揭開了行業(yè)最慘痛的一道傷疤。2025年，這家體量龐大的跨國巨頭交出了一份令人心驚膽戰(zhàn)的成績單：盡管全年銷售規(guī)模高達236.3億美元（約合人民幣1641億元），但利潤表底部卻被一個巨大的黑洞吞噬——年度凈虧損高達28.4億美元，折合人民幣約197億元。

面對這筆沉重的“業(yè)績負債”，國際紙業(yè)管理層被迫做出了一個震動資本市場的決定：將這家百年跨國企業(yè)按地域剝離為兩家獨立的上市公司。這一舉措標志著國際紙業(yè)在經(jīng)歷多年的大規(guī)模并購擴張后，正式轉(zhuǎn)向精準的區(qū)域化運營戰(zhàn)略。然而，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的代價是極其慘烈的。自2024年第四季度起，公司便開啟了近乎瘋狂的節(jié)流模式，這不僅僅是報表上的數(shù)字優(yōu)化，更是一場波及全球數(shù)千個家庭的職業(yè)災(zāi)難。

根據(jù)首席財務(wù)官蘭斯·勒夫勒披露的數(shù)據(jù)，國際紙業(yè)在全球范圍內(nèi)掀起了前所未有的關(guān)廠潮。僅在2025年一年內(nèi)，公司就關(guān)閉了EMEA地區(qū)的20家工廠，裁減了1400名員工。與此同時，北美的多處生產(chǎn)基地也未能幸免。截至目前，這一系列動作已導(dǎo)致全球超過4500人失業(yè)。

令人不安的是，這種“止血”行動遠未結(jié)束，管理層已明確表示，2026年將繼續(xù)對全球工廠布局進行“手術(shù)級”評估，目前已確定將在EMEA地區(qū)再關(guān)閉7家工廠，這種對細節(jié)的極致追求，是公司在行業(yè)微利時代試圖重回軌道的無奈之舉。

1月30日，國際紙業(yè)向華盛頓州提交了一份《工人調(diào)整和再培訓(xùn)通知書》（WARN），披露了其位于尤寧蓋普的雅基馬紙箱工廠的關(guān)閉計劃。該工廠計劃于4月3日永久停產(chǎn)，屆時將裁員102人。

低于進口紙板價格，Mpact被迫裁員近400人

南非紙業(yè)與包裝上市公司Mpact決定停止本地紙板生產(chǎn)，并計劃裁員近400人。該公司表示，停止生產(chǎn)本地紙板的原因是無法與價格更低的進口替代品競爭，以及蘭特走強的影響。這家在約翰內(nèi)斯堡證券交易所上市的集團已向其紙板部門發(fā)出裁員通知，原因是該公司認為進口產(chǎn)品的價格已從結(jié)構(gòu)上低于國內(nèi)產(chǎn)品。

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Mpact表示，其子公司Mpact Operations運營的斯普林斯工廠將于3月停產(chǎn)，該工廠擁有377名員工，是南非唯一的紙板生產(chǎn)商。該公司將停產(chǎn)歸因于全球紙板市場持續(xù)的產(chǎn)能過剩，這壓低了國際價格，使得外國供應(yīng)商能夠以低于本地制造商的價格出售產(chǎn)品。Mpact估計，目前進口紙板的價格比其生產(chǎn)成本低約20%。

該公司表示，需求疲軟的局面在其最大的客戶于1月份通知其將停止本地采購、轉(zhuǎn)而從國外采購后進一步加劇。盡管Mpact公司努力縮小成本差距并尋找替代買家，但最終認為無法以維持運營所需的價格實現(xiàn)足夠的銷量。世界包裝組織的市場數(shù)據(jù)顯示，自2022年以來，全球紙板產(chǎn)能擴張速度超過需求，加劇了價格競爭，并擠壓了高成本生產(chǎn)商的利潤空間。

能源與成本的“四重枷鎖”：歐洲紙漿巨頭的生存危機

如果說國際紙業(yè)的動作是主動的戰(zhàn)略防御，那么歐洲紙漿巨頭Fibre Excellence則是在生死邊緣的絕望掙扎。目前，破產(chǎn)清算的陰云已經(jīng)濃縮成急促的警報，籠罩在這家歐洲造紙版圖的核心成員頭上。根據(jù)法國各大工會的聯(lián)合聲明，如果無法在短期內(nèi)獲得政府的實質(zhì)性承諾，該集團極有可能在2026年3月底前徹底倒閉，最悲觀的預(yù)測甚至指向了2月中旬。

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Fibre Excellence的困局，是當(dāng)前全球造紙業(yè)綜合成本危機的縮影。自2022年起，工業(yè)用木材價格在三年內(nèi)驚人地增長了50%，這對極度依賴原材料投入的紙漿行業(yè)而言，無異于釜底抽薪。這種成本壓力直接摧毀了本土紙漿的國際競爭力，使企業(yè)在面對低成本產(chǎn)區(qū)的沖擊時顯得力不從心。與此同時，受全球經(jīng)濟增長放緩影響，歐洲市場對紙漿的需求暴跌超過20%，銷量與價格雙雙開啟“自由落體”模式。

更具諷刺意味的是，該企業(yè)在響應(yīng)綠色轉(zhuǎn)型時掉入了政策性的“剪刀差陷阱”。由于其電力轉(zhuǎn)售價格被鎖死在極低水平，完全沒有與飛漲的生物質(zhì)原材料成本掛鉤。這意味著，企業(yè)生產(chǎn)的可再生能源越多，虧損面就越大。這種“懲罰式脫碳”連同歐元兌美元匯率的波動，讓企業(yè)的盈利能力化為烏有，將這家依賴出口的企業(yè)推向了財務(wù)泥潭的深淵。

數(shù)字化與關(guān)稅的雙重夾擊：北美新聞紙時代的終結(jié)

視線轉(zhuǎn)向北美，傳統(tǒng)紙媒行業(yè)的基石也在數(shù)字化浪潮與貿(mào)易壁壘的雙重打擊下分崩離析。在安大略省桑德貝社區(qū)矗立了一個多世紀的工業(yè)地標——雷灣紙漿造紙公司，正式宣布永久停止其新聞紙廠的全部運營。這座百年老廠的謝幕，直接導(dǎo)致150名資深員工面臨職業(yè)生涯的重大轉(zhuǎn)折。

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冰冷的數(shù)據(jù)揭示了背后的殘酷邏輯：自2022年以來，北美市場對新聞紙的需求量呈現(xiàn)斷崖式下跌，累計跌幅竟然高達40%。僅在2025年一年內(nèi)，需求就萎縮了18%，而行業(yè)預(yù)測顯示，2026年這一數(shù)字還將持續(xù)出現(xiàn)兩位數(shù)的下滑。終端需求的消失是致命的，而國際貿(mào)易環(huán)境的惡化更是雪上加霜。

目前，美國對加拿大軟木材進口征收的關(guān)稅已飆升至驚人的45%。高額的關(guān)稅壁壘、疲軟的市場需求以及持續(xù)波動的原材料價格，形成了一道無法逾越的屏障。雷灣紙漿造紙公司的停產(chǎn)，不僅是一個社區(qū)工業(yè)時代的終結(jié)，更昭示著在全球供應(yīng)鏈重組和消費習(xí)慣更迭的背景下，傳統(tǒng)紙種已經(jīng)失去了最后的避風(fēng)港。

務(wù)實的資本撤退：去除非核心資產(chǎn)成為行業(yè)共識

Cascades公司最近正式宣布，將徹底停止其旗下的蜂窩紙板和隔斷包裝業(yè)務(wù)。這一決策并非心血來潮，而是公司經(jīng)過深思熟慮后，為了優(yōu)化運營平臺、聚焦長期增長戰(zhàn)略而邁出的關(guān)鍵一步。隨著這一聲明的發(fā)布，位于美國和加拿大的三家核心生產(chǎn)工廠將不可避免地走向關(guān)閉的命運。

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這三家工廠分別坐落于賓夕法尼亞州的約克市，以及魁北克省的圣塞澤爾和貝爾蒂耶維爾。從行業(yè)視角來看，這些工廠曾經(jīng)在特定的歷史階段發(fā)揮過重要作用，主要服務(wù)于某些小眾的利基市場。貝爾蒂耶維爾的蜂窩包裝廠已于近期立即關(guān)閉，52名員工首當(dāng)其沖受到影響。緊隨其后的是賓夕法尼亞州約克市的工廠，由于區(qū)域性需求持續(xù)萎縮，該廠預(yù)計最遲將于2026年2月19日永久停產(chǎn)。

而專門負責(zé)飲料市場紙板隔板生產(chǎn)的圣塞澤爾工廠，也將于2026年4月17日正式退出歷史舞臺。面對員工的安置問題，Cascades展現(xiàn)了其溫情的一面，承諾將與受影響的100多名員工緊密合作，提供求職輔導(dǎo)，并優(yōu)先鼓勵他們申請集團內(nèi)其他工廠的職位。這種對員工負責(zé)的態(tài)度，在一定程度上對沖了關(guān)閉工廠帶來的負面社會輿論。

此外，Cascades與皇冠紙業(yè)集團達成了一項具有里程碑意義的協(xié)議。公司以6550萬加元的總價，將列治文工廠及其背后的運營權(quán)、房地產(chǎn)資產(chǎn)悉數(shù)出讓。在土地價值飛漲的今天，這筆交易不僅是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)讓，更是一次成功的地產(chǎn)變現(xiàn)。

“資本配置必須向核心市場傾斜”，休斯·西蒙在談及此次交易時，其邏輯清晰而堅定。在當(dāng)前的全球金融環(huán)境下，盲目擴張的時代已經(jīng)結(jié)束，盈利能力和核心區(qū)域的統(tǒng)治力才是衡量企業(yè)成功的唯一指標。

放眼全球，從跨國巨頭的分拆到百年老店的倒閉，造紙與包裝行業(yè)的底層邏輯正在發(fā)生深刻重構(gòu)。這不僅僅是一場短期的經(jīng)濟波動，而是一場由能源成本、貿(mào)易保護、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及需求結(jié)構(gòu)性坍塌共同驅(qū)動的長期變局。

1月以來的這些震蕩，或許僅僅是2026年行業(yè)大重組的序幕。對于中國相關(guān)的造紙與包裝企業(yè)而言，在這個充滿不確定性的年份里，如何在全球供應(yīng)鏈的劇烈震蕩中尋找結(jié)構(gòu)性機會，如何在成本紅線邊緣守住生存底線，將成為決定未來五年命運的關(guān)鍵命題。